páxina_banner

NOVAS

Ola, ven a consultar os nosos produtos!

Sr. Shen: Este é un período de oportunidade estratéxica que está a esperar

"En 2000, 2008, 2015 e esta vez, houbo catro roldas de axuste no aceiro chinés desde 2000. Despois de cada rolda de axuste, a maioría das empresas siderúrxicas que sobreviviron fixéronse máis fortes e a competitividade global da industria alcanzou un novo nivel.Por iso, debemos considerar a caída actual como un bo período de oportunidade estratéxica para establecer as bases, practicar as habilidades internas e prepararnos para avanzar. "O 29 de agosto, Shen Bin, vicepresidente da China Asociación de Ironía e Aceiro, secretario do partido e presidente de Jiangsu Shagang Group Co., Ltd.(En diante denominado Shagang), dixo nunha entrevista exclusiva con xornalistas de China Metalúrxica.

Segundo a Oficina Nacional de Estatísticas, a industria de fundición e rolamento de metais férreos de China obtivo un beneficio total de 82.600 millóns de yuans na primeira metade do ano, un 80,8% de xaneiro a xullo, debido á caída no mercado inmobiliario, insuficiente, insuficiente demanda na industria siderúrxica e presión de alto custo.

"A industria siderúrxica foi unha era de competencia incremental antes do ano pasado, pero agora entrou nunha era de accións e incluso reduciu a competencia.Se cada muíño de aceiro quere manter a súa cota de mercado sen cambios, debe determinar diferentes ideas e contramedidas segundo a súa propia situación. "Dixo Shen Bin.

acontecer1

"É unha das tarefas centrais e clave do Comité do Partido Shagang este ano para transformar e desembarcar o espírito das instrucións do Comité Central do CPC sobre o edificio do partido, en lugar de flotar na superficie."Sinalou Shen Bin.

Enterprise Party Building and Enterprise Development soportan e promovense mutuamente.Na actualidade, Shagang entendeu a cobertura completa das organizacións de partidos de base, o 100% da aplicación dos principais xefes de departamento do partido e do ombreiro do goberno, constrúe unha forte fortaleza da construción do partido empresarial non pública.

"Tendo en conta o feito de que as sucursais están xeralmente situadas en talleres, onde as unidades son demasiado grandes.Este ano Shagang realiza a xestión da construción de partidos no grupo, segundo a situación dos membros do partido, un ou dous grupos formáronse nun grupo de partidos. "Shen Bin dixo activar as organizacións a nivel e capacidade de raíz de herba, Shagang promove a construción de combinación de grupos e combinación de grupos, mellorando aínda máis o mecanismo de traballo das organizacións de partidos na rede de nivel de raíz e a construción de partidos a longo prazo A dirección, dá un xogo completo á función da fortaleza de loita da organización do partido e un papel exemplar pioneiro dos membros do partido, promove a capacidade do equipo de raíces.

Ao mesmo tempo, Shagang estableceu o sistema de xestión de rendemento da construción de partidos, que integra, promove e avalía o sistema de obxectivos de construción de partidos coa produción e o funcionamento, promove a integración mutua e a penetración dos traballos de construción do partido coa produción e operación da empresa, e proporciona un impulso político e unha garantía organizativa para o desenvolvemento de alta calidade de Shagang.

"Se a construción de festas é sólida, significa produtividade;Se é forte, significa competitividade;Se está ben, significa cohesión.Facer un traballo sólido, fino e forte de construción de festas é unha garantía sólida para o desenvolvemento de alta calidade das empresas. "Dixo Shen Bin.

Co concepto de "obxectivo na mesma dirección, traballo na mesma forza, sincronización de desenvolvemento", Shagang combinará de preto os traballos de construción do partido co traballo clave da empresa como a mellora do índice, a redución de custos e a mellora da eficiencia, a seguridade e a protección ambiental, E mira o papel dos membros do partido desde a realización do desempeño de varias tarefas e indicadores para impulsar o desenvolvemento constante da empresa.Por exemplo, Shagang realizou proxectos clave como mellorar a taxa de equilibrio de vapor e aumentar a recuperación de gases dos convertedores por parte dos membros do partido das sucursais, e a proporción de electricidade espontánea elevouse a máis do 58%, aforrando 600 millóns de yuan ao ano.

"En definitiva, non podemos cambiar o ambiente externo.Shagang ten que facer mellor o seu propio.Deberiamos mellorar aínda máis o noso rendemento interno e absterse da expansión a gran escala."Necesitamos pensar un pouco máis sobre os riscos, as dificultades e ser máis proactivos internamente".Shim Bin finalmente subliñou.

acontecer2


Hora de publicación: 22-09-2022